1- دراسة وتقييم الهيكل التنظيمي الحالي وتحديد الصلاحيات والمسؤوليات وتدفق العمل في المؤسسة.

2- تحليل العمليات الإدارية والإجراءات المعمول بها، وتقديم توصيات لتحسينها وتبسيطها.

3- تحليل أداء الموظفين وتقييم مدى التوافق بين مهاراتهم والمسؤوليات الملقاة عليهم.

4- تقديم التوصيات اللازمة لتطوير الموظفين وتحسين أداء فرق العمل المختلفة.

5- تقييم المعتقدات والسلوكيات والقيم التنظيمية الموجودة في المؤسسة.

6- توفير توصيات لتعزيز ثقافة تنظيمية صحية ومناسبة لتحقيق الأهداف.

7- تحليل وتقييم نظم المعلومات الإدارية المستخدمة في المؤسسة، وتقديم التوصيات اللازمة لتحسين استخدام التكنولوجيا.